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⭐️☆①新米‼️淡路島 令和6年度産 きぬひかり5kg⭐️。特にキズ、汚れなく美品の部類だと思います。プレミア化している名著です。【本裏側の推薦文】本書を日本の経営者、そして働くすべての日本人に推薦します!超優良企業セムコ社を率いるセムラー氏の、「コントロールの無い職場、 公式組織図が存在しない組織、 自由な直観力を重視する」 といった経営手法は、ブラジルのビジネス界で大きな反響を呼び、 企業ばかりか学校教育の分野でも、彼の人間を重要視する哲学が浸透しつつあります。まず、日本の方々に認識いただきたいのは、ブラジルは多様人種で構成される社会であり、 教育水準、生活環境が一定ではありません。そして、仕事に対するモラール (やる気)、モラル (道徳観)が、 人によってまちまちであるのです。そういう環境において企業組織を運営するには、 指揮統制が必須条件であるように思われていました。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド。地方選挙必勝の手引フルカラー図解　増補改訂版。ビジョナリー カンパニー　全巻。生涯学習都市10年 榛村純一 清文社。TBS50年史　非売品。ジェームス・スキナー 「7つの習慣 パーフェクトマスタープログラム」。Mr.X アドバンスマインド Attraction Secrets。昭和史　全記録　1926-1989 毎日新聞社。「目で見る管理」実践道場 製造体質強化のポイント。【中古本】　横断組織の設計 マトリックス組織の調整機能と効果的運用。希少本　経済数学教室　1 線型代数の基礎　上。宝塚戦略　小林一三の生活文化論　津金澤聰廣。マキタ(Makita) 充電式ペンドライバドリル 本体のみ DF012DZ。経営者に贈る5つの質問。リユース市場データブック2022 リサイクル通信。マーケティングとは「組織革命」である。 しかし、セムラー氏は、ブラジル人の常識を根本から変えてしまったのです。人を管理し、指揮統制することを完全に排除し、 社員を「立派なおとな」として信頼することを徹底して行った民主的な経営が 不安定な経営環境にあって驚異的な事業成長を為し遂げたことには皆が驚かされました。私は、日系ブラジル人2世であり、日本とブラジルで仕事をしてきており、両国の社会背景、経営環境を目の当たりにしてきました。現在の日本は、組織中心から個人中心主義へと移行しています。 しかし、その過程で物質中心主義的な考えが多少強すぎる傾向が見えます。 しかし、自己啓発を軸とした成熟社会を目指す今の日本にとって、\"人間、個人” を最優先する経営理念こそが、 相応しい経営手法だと信じます。セムラー氏の経営哲学、経営手法は、ブラジルよりもむしろ日本のビジネス界においてこそ、待望されるものだと確信します。なお、本書に見られる \"情熱、直感性、多様性”はブラジル人がこよなく信じる国文化 価値観を反映したものでもあることを最後に付け加えさせていただきたいと思います。 イトウ・タカカズ 在日ブラジル商業会議所ディレクター(日系2世)セムラー氏の講演を聴いた聴衆から一言\"セムラーさん、あなたが一体どこの惑星から来たのか教えていただけませんか?\"#岩元貴久 #岩元_貴久 #リカルド・セムラー #本 #社会／経営